蜜乳影院|「そうね」と言って彼女は肯きcしばらく何かに思いをめぐらせているようだった。そして珍しいものでものぞきこむみたいに僕の目をじっと見た。よく見ると彼女の目はどきりとするくらい深くすきとおっていた。彼女がそんなすきとおった目をしていることに僕はそれまで気がつかなかった。考えてみれば直子の目をじっと見るような機会もなかったのだ。二人きりで歩くのも初めてだしcこんなに長く話をするのも初めてだった。-威尼斯人2299

新年过后，不少人正处在忙碌的找工作状态中。但京东零售在去年年底大幅涨薪之后，又给员工发放巨额年终奖，金额最高达百万。属实让人羡慕。3月1日，京东零售发布内部信，公布了京东采销的年终奖励。京东零售在内部信中表示，2023年奖金较2022年增长72%，较年初奖金预算涨幅超58%，“有16个boss单元获得了超20倍月薪的奖金总额，最高的boss单元获得了超50倍月薪的奖金总额。”有京东内部人士对媒体表示，上述信息情况属实，且相关激励情况已在京东内部系统上进行了公示。该人士还表示，在此次获得超额年终奖的京东采销小组中，有人直接获得了超百万的年终奖金，还有去年刚参加工作的00后应届毕业生，获得了近20倍月薪的年终奖。据了解，此次京东年终奖的超额奖励是按boss单元进行发放，按贡献分配，多劳多得，上不封顶。京东还在内部信中称，“2024年公司将不遗余力地继续加大对boss单元的资源投入，让真正做出贡献、做出业绩的采销兄弟，能够被看见、被激励，能够获得远超市场水平的激励回报！”boss单元源自京东创始人刘强东提出的“big boss”管理机制，该制度意在从集团层面将权力下放到一线团队，让基层组织能够自主决策，充分发挥组织活力。2018年，京东物流率先试点big boss考核激励机制。在京东物流试点一年后，京东的big boss机制在全集团进行推广。此后每一年，刘强东都在年初的内部信中会谈到：“持续打造以big boss为核心的积木化组织”。在2023年的新春信中，刘强东写道：“2023年，将持续以big boss管理体系为核心，以人才、组织、机制、文化为抓手加强团队建设。同时，京东会继续推动组织效能提升，打造灵活敏捷的组织模式，以更好地适配业务的发展。”去年4月，京东零售启动组织调整，取消事业群这一层级，事业群变更为事业部；同时，各作战单元内也不再分自营和三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，推动自营和三方商家进一步“平权”。2023年底，京东宣布涨薪，京东采销等一线业务人员自2024年1月1日起年固定薪酬大幅上涨近100%，京东零售全员将平均加薪不低于20%。

《冥婚入殓》